SSA | BRÄNDIN JOHTAMINEN | BRÄNDIUUDISTUS | 2017-2025
Konsulttiyhtiöstä
tunnetuksi
rakennusliikkeeksi
SSA Rakennus on kasvanut kymmenessä vuodessa pienestä konsulttiyhtiöstä yli 100 miljoonan euron rakennusliikkeeksi. Tältä tarina näytti brändin rakentamisen ja markkinoinnin näkökulmasta.
1 M€ > 100 M€
Liikevaihdon kasvu tarkastelujaksolla
+100 K€
Vuosittainen markkinointibudjetti
MINUN ROOLINI
Brändin ja markkinoinnin johtaminen
+5000
Hankittua asuntomyynnin liidiä
01 — ENNEN SSA:TA
Ostrocont
Konsulttiyhtiö Ostrocont oli pieni joukko täynnä rakentamisen todellisia ammattilaisia. Hyppäsin mukaan suoraan koulun penkiltä, innokkaana kehittämään yhtiön näkyvyyttä ja toimintaa. Otin kameran ja kynän käteen ja aloin hommiin. Pääsin mukaan kasvuun heti alkuvaiheesta, vaikuttamaan siihen, millaista yhtiötä lähdimme rakentamaan.
02 — OSAKSI SSA GROUP -KONSERNIA
SSA Project
Ostrocont tuli osaksi SSA Group -konsernia. Kehitimme yhtiön brändiä ja VALO Hotel & Work -konseptia.
03 — BRÄNDIUUDISTUS
Ihmisen kokoinen rakennusliike
Vuonna 2021 oli aika uudistua. SSA:sta haluttiin täysverinen rakennusliike ja SSA Projectin “konsultti-identiteetti” ei sopinut tähän tavoitteeseen. Brändityöni tavoitteena pidin erottautumisen. Halusin tuoda silloiseen, varsin insinöörivetoiseen rakennusalan markkinointiin jotain uutta ja kiinnostavaa. Ihmisläheistä ja kaunista.
Kokonaisvaltainen brändiuudistus toi selkeyttä ja erotti meidät kilpailijoista. Uudistus loi pohjan tulevaisuuden kasvun ja tunnettuuden rakentamiselle. Se siivitti yrityskulttuurin ja “me-hengen” rakentumista ja on sittemmin inspiroinut myös useaa alan toimijaa.
Brändilupaus: “Me teemme kotisi ja tilasi kestävästi. Palvelemme sinua sujuvasti, pysymme aikataulussa ja toimimme, kuten sovittu. Me kuuntelemme sinua ja rakennamme sitä, mitä sinä tarvitset.”
BRÄNDITYÖN JOHTAMINEN: Elisa Kilpeläinen
VISUAALINEN ILME: Ossi Gustafsson / Hiekka Graphics
ESITTEIDEN YMS TAITTOTYÖT: Isla Vainio / Elisa Kilpeläinen
BRÄNDITYÖN TIIMI: Isla Vainio, Jonathan Heino (mentorointi), Joel Hirviniemi
BRÄNDIKUVAT: Aleksi Poutanen
03 — MINUN ROOLINI
Strategia
Olin mukana määrittelemässä uudistuksen tavoitteita, brändin positiota ja strategista suuntaa yhdessä johdon, tiimin ja kumppaneiden kanssa.
Kokonaisuuden
johtaminen
Creative Direction & Leadership
Johdin brändiuudistusta, briiffasin kumppanit ja ohjasin työtä strategiasta visuaaliseen identiteettiin, viestintään ja verkkosivuihin.
Jalkautus
Vastasin uuden brändin jalkautuksesta läpi organisaation, sisäisestä viestinnästä sekä siitä, että uusi ilme ja suunta siirtyivät käytännön tekemiseen.
04.1 — SSA KODIT
Kiva olla kotona
SSA on viime vuosina keskittynyt myös oman gryndituotannon kehittämiseen. Olen johtanut konseptin kehittämistä, jotta SSA Koti olisi aidosti kiinnostava kokonaisuus.
Olen lähestynyt kohteiden markkinointia maailman rakennuksen keinoin. Olen mukana jo asuntokohteen suunnitteluvaiheessa ja ideoimme asunnolle identiteetin. Kuvittelemme, millaista kodissa olisi asua, minkälaista elämäntapaa voisimme korostaa. Tutustumme ympäristöön ja luomme kohteelle oman tarinan ja identiteetin, jota toistetaan johdonmukaisesti kaikissa markkinoinnin kohtaamispisteissä.
Asuntokohteissa korostuu myös havainnekuvien merkitys. Kumppanini tietävätkin, että olen tarkka kuvien laadusta ja sisustustyylistä, jotta tarina säilyy eheänä.
NIHDINRANTA
Liikevaihdon kasvu tarkastelujaksolla
KOIVUPUISTO
Vuosittainen markkinointibudjetti
QIVA HAAGA
Brändin ja markkinoinnin johtaminen
+5000
Hankittua asuntomyynnin liidiä
04.2 — SSA QIVA
Konseptien kehittämistä
SSA on viime vuosina keskittynyt asuntorakentamisen lisäksi omien rakentamisen konseptien kehittämiseen. Teimme suuremman brändityön Hasan & Partnersin kanssa SSA Qiva
-konseptin kehittämisessä.